RESOLUCIÓN C.U. NRO. 1.583-2026-UC

Aprobar el ajuste curricular no sustantivos de la carrera de Marketing e Inteligencia de Mercados, modalidad en línea.
MARZO 2026 | CONSEJO UNIVERSITARIO
RESOLUCIÓN Nro. C.U. 1.583-2026-UC-signed-signed-1-1.pdf

RESOLUCIÓN C.U. NRO. 1.582-2026-UC

Aprobar el ajuste curricular no sustantivos de la carrera de Marketing e Inteligencia de Mercados, modalidad en línea.
MARZO 2026 | CONSEJO UNIVERSITARIO
RESOLUCIÓN Nro. C.U. 1.583-2026-UC-signed-signed-1-1.pdf

RESOLUCIÓN C.U. NRO. 1.581-2026-UC

Aprobar el ajuste curricular no sustantivo de la carrera de Rehabilitación Física, modalidad presencial Matriz Cuenca.
MARZO 2026 | CONSEJO UNIVERSITARIO
RCU. 1.581-2026-UC-signed-signed-1-2.pdf

RESOLUCION C.U. NRO. 1.580-2026-UC

Aprobar el ajuste curricular No sustantivo de la carrera de Economía, modalidad presencial de la Matriz Cuenca.
MARZO 2026 | CONSEJO UNIVERSITARIO
RESOLUCIÓN Nro. C.U. 1.580-2026-UC-signed-signed (1).pdf

RESOLUCION C.U. NRO . 1.579-2026-UC

Autorizar el proceso de contratación del servicio de internet para las instalaciones de la Universidad Católica de Cuenca, con el proveedor CEDIA; y la Orden de Servicio No. OS26020686 por un valor de 393,982.80 dólares, más IVA, lo que da un total…
MARZO 2026 | CONSEJO UNIVERSITARIO
RESOLUCIÓN Nro. C.U. 1.579-2026-UC SERVICIO DE INTERNET-signed-signed-1-1.pdf

Resolución Nro. C.U. 816-2019

1. APROBAR EL CAMBIO DE DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA DE POSGRADO DE MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN DIGITAL, CON MENCIÓN EN SOCIAL MEDIA, A "MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN CON MENCIÓN EN COMUNICACIÓN DIGITAL", SOLICITADO POR LA JEFA DE POSGRADO MEDIANTE OFICIO NRO.…
20 de Diciembre del 2019 | Consejo Universitario
C.U. 816-2019.pdf

Resolución Nro. C.U. 813-2019

1.CONOCER EL INFORME FINAL DE AUDITORÍAS Y EXÁMENES ESPECIALES DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA, REALIZADOS DURANTE EL AÑO 2019, PRESENTADO POR EL AUDITOR INTERNO MEDIANTE OFICIO NRO. UCACUE-DAI-2019-087-OF, DE FECHA 16 DE DICIEMBRE DE 2019
20 de Diciembre 2019 | Consejo Universitario
C.U. 813-2019.pdf